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企业全面经营管理-沙盘课程

高管层常为下属无法理解自己的决策意图而苦恼 ;中高层管理人员不理解企业战略导致执行不力 ;中层经理只能考虑到局部,无法把自己提升到公司总经理的高度考虑问题 ;管理人员无法把公司战略变成执行语言 。本课程将以沙盘推演的形式,生动还原工作中常见的场景,以充分了解公司各决策过程及经营运作流程。

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课程收益

  • 通过模拟实践了解和思考与战略制定相关的要素,理解战略背后的逻辑;
  • 掌握如何把一项决策转化为各部门的行动,并进一步得到结果的全过程;
  • 掌握提升企业执行力的具体流程和方法;
  • 亲身经历企业中不同角色的酸甜苦辣,建立沟通的共同商业语言。

课程特色与形式

  • 逼真模拟市场状况、融资环境、企业投资运作决策的全部流程;
  • 沙盘具有鲜明、直观的视觉效果,进行生动立体的实际推演;
  • 通过制定竞争策略、市场竞标、模拟演练、讲师讲解、重新决策等,充分了解公司各决策过程及经营运作流程;
  • 通过结算年度运营盈亏并制作财务报表,深刻理解财务报表背后的隐含意义及企业资金运转的全貌。

核心知识点

  • 什么是成功战略?
  • “执行”的三个核心流程
  • 战略运营分析---如何增加底线收益
  • 战略落地流程图
  • 执行的过程

参加对象

    公司各部门经理、公司里各独立经营实体的负责人、负责将公司经营策略落实的中层经理、即将被提升到部门经理岗位的后备经理。


课程时间

2天

课程大纲

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