慧业咨询《打造卓越的团队领导力—高效工作与问题处理 》 美蓓亚电子科技（苏州）有限公司培训圆满完成 。

课程学习目标

1、提升管理者沟通能力与问题分析解决的能力；

2、提升管理者责任意识，改进工作方法;

学员收获(节选)

1、在以后工作中，运用好沟通技巧，做一名合格的现场监督者；在面向问题时，打破固有的思维，扩展更为广阔的方向；

2、对部下进行指导、引导，对目标和目的进行反复的说明，营造能够达成目标的环境；先说重点、不要独占说话、说话不要遮掩、不要过早下结论、做个好的听众。

3、工作当中工作方针、计划让全员都理解，高效的展开工作；沟通能够让对方理解，让对方产生共感，让对方按自己的意识行动。