苏州慧业管理咨询有限公司

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质量管理与采购物料管理咨询

QUALITY MANAGEMEN AND PURCHASING MATERIAL MANAGEMENT

质量管理痛点


    • 一、发生产品品质问题,很多人认为是品管部门的责任,说实在的这是对质量管理无知

      二、在工作过程中不注意记录或不注意保存“原始记录”

      三、片面依赖于事后把关

      四、不注重品质管理体系系统的建设和完善

      五、对不良品质现象只治标不治本

      六、缺乏以数据说话

质量对企业的重要性

  • 企业的产品或服务具备竞争力,必须要以合适的价格,以合适的时间,以符合顾客要求的数量以及合适的质量来满足顾客的需求。

    多数人认为质量不创造效益,质量部门所进行的工作大部分是不增值的。但是,质量做好了,减少返工,降低浪费,质量做好了,可以减少退货,促进销售量的增加,可以说是创造了效益。

慧业服务

慧业咨询以全面质量管理的方式推进企业的质量管理

  1. 帮助企业从产品设计的源头预防过程控制改善为主

    辅以检验把关健全质量管理体系质量工具的运用  

    实施质量管理提高产品质量,打造质量品牌竞争力。

    指导现场质量问题分析分析与解决对策

    预防新品研出阶段的质量

    建立持续改善活动

    注重来料质量统计分析与解决

    控制生产过程中产生的不良品

    严格把好出厂质量把关

    供应商质量管理

    质量体系的保障

    质量工具培训

课程推荐

慧业咨询,为企业量身定制专属咨询培训服务

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