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热搜关键词: 5s6s管理咨询与培训 精益生产管理 精益生产培训

中层管理者领导力培养Leadership training

项目背景

客户痛点
  • 情境一:

    很多管理者是从技术岗位提拔上来的,从技术能手走向管理岗位,一开始沉浸在升职的喜悦中,但接下来开始遇到挑战,自己原来是技术能手,因此看着下属做得比自己慢,急着自己干;看着下属不会做,想想市场竞争激烈,干脆自己做更快;遇到有一定难度的工作,不放心下属做,自己亲自操刀…久而久之,事越做越多,起早贪黑总有做不完的事,下属倒是闲在哪里,而自己忙死,下属还抱怨领导不信任他,管理遇到挑战;

  • 情境二:

    行业发展势头迅猛,公司的人才纷纷被竞争对手出高价挖走,面对强劲的人才战,公司只有不断提升人才培养能力,才能立与不败之地;

  • 情境三:

    老企业,原有骨干人员都已四十几岁,有些已五十出头,都在等退休。公司缺乏动力,管理人员老龄化,因此需要培养年轻经理人,成为骨干,推动公司不断发展。

解决方案

   

leadership training
培养方式

  • 培训前360测评:明确企业人才培养目标,评估学员当前情况,量身定制培训课程;
  • 培训中体验式授课:互动体验式授课,工具表单与理念态度相结合,使学员产生改变,并学会工具方法带到工作中运用;
  • 培训后效果落地:课后运用工具表单进行落地,通过培训前后三个月的测量对比,推动行为改变发生。


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