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企业经营策略与执行—沙盘课程

学员面对一个具有完备生产、财务、市场和人力资源部门的企业,在长达6年的经营过程中,要不断围绕远景目标设定阶段目标及各阶段目标实现的经营策略,构成一个环环相扣的战略目标实现体系。在这个目标体系上将不同部门协调起来,将制定出的战略通过执行变成各部门相互匹配的行动,形成企业利润和未来发展的基础。

服务热线: 0512-66654895

开课时间:2月22日-23日企业微信截图_16521468608525.png


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经营&战略能力

企业经营策略与执行—沙盘课程

课程背景:

学员面对一个具有完备生产、财务、市场和人力资源部门的企业,在长达6年的经营过程中,要不断围绕远景目标设定阶段目标及各阶段目标实现的经营策略,以构成一个环环相扣的战略目标实现体系。

在这个目标体系上将不同部门协调起来,将制定出的战略通过执行变成各部门相互匹配的行动,进而形成企业利润和未来发展的基础。


课程特色:


1.     逼真模拟市场状况、融资环境、企业投资运作决策的全部流程;

2.     沙盘具有鲜明、直观的视觉效果,进行生动立体的实际推演;

3.     通过制定竞争策略、市场竞标、模拟演练、讲师讲解、重新决策等,充分了解公司各决策过程及经营运作流程;

4.     通过结算年度运营盈亏并制作财务报表,深刻理解财务报表背后的隐含意义及企业资金运转的全貌。


课程目标:


1.     通过模拟实践了解和思考与战略制定相关的要素,理解战略背后的逻辑;

2.     掌握如何把一项决策转化为各部门的行动,并进一步得到结果的全过程;

3.     掌握提升企业执行力的具体流程和方法;

4.     亲身经历企业中不同角色的酸甜苦辣,建立沟通的共同商业语言。


课程信息:

1.开课时间:2月22日-23日

2.开课地址:苏州市狮山路22号 人才大厦1406

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