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大金空调(苏州)有限公司《中层管理者能力训练—中层管理者培训》
来源: | 发布日期:2022-02-28

慧业咨询公开课《中层管理者能力训练—中层管理者培训》圆满完成。

课程学习目标:

1、一切从期望开始,寻求期望的能力打造;

2、定义团队使命,明确战略目标,建立团队的价值观;

3、日常管理要项制定,讨论下周事务与时间预算;

4、寻求期望与问题的关系,以及问题的有效解决方法;

5、关于有效培育基本问题和如何激发学习的积极性;

6、与上级、与下级的沟通交流以及与其他部门的交流;

7、管理者在工作中的困惑并提供解决方案;

学员收获(节选):

1、知道了自己的时间要用在什么地方;重视对外界的贡献;善于利用长处 ;

2、改善辅导面谈要点、方法;员工布置工作前辅导要点;应对员工重复性问题。

3、培训中引用很多古人的言语,大道至简,简单易懂;

4、提高了自己的系统思维;学会了如何加强上下级沟通、跨部门沟通;工作更应有计划性和逻辑性;

5、学会了上下级目标一致工作法;提升语言表达能力;

中层管理者能力训练—中层管理者培训

中层管理者能力训练—中层管理者培训



【本文标签】 中层管理者能力训练 跨部门沟通与协作

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