慧业咨询 ——18年专注提供企业培训及精益生产咨询服务
0512-66654895 189-5240-8171
一线主管的能力训练(TWI)
课程以学员自带案例,场景式练习,角色扮演、案例研讨、事例分享等形式调节课程氛围,加深学员对内容的理解,共创问题解决思路,以解决学员工作中困难为主中学习管理的理论知识与技能。
-
开课时间:1月14日-15日、4月15日-16日、7月8日-9日、11月11日-12日
课程背景:
课程以学员自带案例,场景式练习,角色扮演、案例研讨、事例分享等形式调节课程氛围,加深学员对内容的理解,共创问题解决思路,以解决学员工作中困难为主中学习管理的理论知识与技能。
课程特色:
课程以学员自带案例,场景式练习,角色扮演、案例研讨、事例分享等形式调节课程氛围,加深学员对内容的理解,共创问题解决思路,以解决学员工作中困难为主中学习管理的理论知识与技能。
课程目标:
1. 掌握管理者的职责与角色定位,
2. 学习部门与人员门的协作关系,学习沟通技巧,建立良好的工作关系;
3. 学习问题分析与解决技巧,建立问题意识,有效改善工作中的问题;
4. 学习工作指导四阶段法,提升工作指导的有效性。
课程信息:
1.开课时间:1月14日-15日、4月15日-16日、7月8日-9日、11月11日-12日
2.开课地址:苏州市狮山路22号 人才大厦1406
热品推荐 / Hot product
-
-
一线主管对作业进行改善是最基本的、有实效的、并有立竿见影的效果的改善方法。一线主管掌握了改善的技能,会形成一双锐利的眼睛,发现作业中的问题。如何在现场工作中识别浪费,如何找回价值,这都是企业不断提升管理绩效的有效方法,本课程将从工作改善方面进行探讨。
-
-
作为管理者,为了适应这日新月异的变化,需要经常学习新知识、新技能,努力创意,使自己最先掌握时代的变化,为此在指导部下工作方面,管理者需要通过明确教导的含义,建立对训练德重要性的理念,通过实用的工作教导技巧,达成期望的目的和效果。
-
-
在一个企业里,一线管理者的作用举足轻重,他们在生产一线,和员工朝夕相处,因此,他们的言行举止和指导管理下属的方法,会直接影响员工的情绪和工作质量,最终将影响到产品的质量和生产进度,继而对整个企业的生产经营目标带来影响。学习本课程可以帮助提升处理工作关系的能力。
-
-
课程以学员自带案例,场景式练习,角色扮演、案例研讨、事例分享等形式调节课程氛围,加深学员对内容的理解,共创问题解决思路,以解决学员工作中困难为主中学习管理的理论知识与技能。