慧业咨询公开课《教练式领导力—教练式沟通》圆满完成。

课程学习目标：

1、沟通的基本认知；

2、如何了解别人；

3、语言的工具运用；

4、如何与沟通对象同步；

5、沟通的目的—双赢共识；

学员收获(节选)：

1、通过公开课的学习，我明白了，只有抽更多时间引导员工的工作热情，分析员工的所需；运用所学沟通技巧，提高企业的员工的企业向心力；

2、在工作中可以更好的引导员工；生活中可以用更好的方式和家人沟通；对自身工作的不足加以改善； 与人沟通时对注意方式方法，多与人沟通，多锻炼多尝试；

3、在工作中当问题出现时，我要用用教练式沟通法与其交流；

4、沟通要从对方的需求出发思考，多方听取对方的意见；

5、每个人呢角色价值的获得；改变我自己消极的表达方式；