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安全领导力

安全是企业也是个人成长的核心,其绩效也反映着公司隐形的业绩,一把火、一场事故或许会让一切不复存在,您是否觉得“环境、健康、安全”与您遥远?本课程完善和落实安全生产责任、管理制度和考核机制,实行党政同责、一岗双责、失职追责,坚决遏制重特大安全事故发生,切实保障人民生命财产安全。

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开课时间:5月6日-7日      

课程收益

  • 学习如何承担安全职责、如何尽职履责、明白安全不是为安监/领导/公司而做,认知使命、责任与担当,明确管理层在安全管理中的作用,做到依法治安,合理避责;
  • 系统学习现代安全管理、风险识别与隐患控制(分级管控与治理)的方法,用系统的安全管理工具和方法标准化建设,塑造卓越的“0”事故文化;
  • 探讨有感安全领导应具备的6个能力,给未来安全管理提供参考,建设高效的安全领导力团队;提高生产效率,降低安全生产成本,向安全生产要利润;
  • 学习应急管理,知晓应对方法,了解各类突发事件的应对技巧与逃生自救技巧;
  • 学习安全管理的教练技术/沟通方法,掌握安全沟通技巧,做好员工的安全教练工作;
  • 逐步做到“不伤害他人,不被他人伤害,不伤害公司财产,保护同事不受伤害”。

课程特色与形式

    本课程将从公司实际入手,用系统的工具和方法让安全结果越来越好,结合世界500强标杆公司的最佳实战经验,协助您系统的完善企业环境、健康、安全文化,将其真正落地,逐步用最低的安全成本提升管理水平。

参加对象

企业董事/总经理(第一天上午内容);副总、部门经理、EHS人员、部门主管、班组长(全部内容)。

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