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管理者的角色认知与当责

头 条管理者的角色认知与当责

一个团队能否高效良性运转的关键在于管理者,而管理者能否担负起这个使命,则在很大程度上取决他对自己的角色定位与当责。

管理者的角色认知与当责

管理者的角色认知与当责

一个团队能否高效良性运转的关键在于管理者,而管理者能否担负起这个使命,则在很大程度上取决他对自己的角色定位与当责。
三菱化学聚酯膜(苏州)有限公司《中层管理者能力训练提升》内训课

三菱化学聚酯膜(苏州)有限公司《中层管理者能力训练提升》内训课

慧业咨询为三菱化学聚酯膜(苏州)有限公司开展的《中层管理者能力训练提升》内训课圆满完成。课程学习目标1、使管理人员了解组织管理的原则,分清自己的角色定位与职责,做好承上启...
中广核检测技术有限公司《教练型领导力》内训课

中广核检测技术有限公司《教练型领导力》内训课

慧业咨询为中广核检测技术有限公司开展的《教练型领导力》内训课圆满完成。课程学习目标1、如何应用反馈方式,懂得聆听2、通过学习,解决突发问题的能力3、提高交流和沟通的方式
苏州松下生产科技有限公司《新晋升主事管理能力训练》内训课

苏州松下生产科技有限公司《新晋升主事管理能力训练》内训课

慧业咨询为苏州松下生产科技有限公司开展的《班组长管理能力提升培训》内训课圆满完成。课程学习目标1、开拓思路、提升解决问题的能力2、建立良好人际关系,与下属进行有效沟通3、...
中广核检测技术有限公司《企业战略规划》内训课

中广核检测技术有限公司《企业战略规划》内训课

慧业咨询为中广核检测技术有限公司开展的《企业战略规划》内训课圆满完成。课程学习目标1、系统掌握战略管理最新理论,提升经营格局和战略视野2、全面理解战略定位、战略选择和商业...
中层管理者能力训练

《中层管理者能力训练》公开课

慧业咨询《中层管理者能力训练》公开课圆满完成。课程目标:帮助主管明确教练式领导力与传统管理的区别;明确教练式领导对组织的价值和意义;帮助主管学会“教练式领导”的基本技能,...
高效团队建设

苏州新长光热能科技有限公司《高效团队建设》

慧业咨询为苏州新长光热能科技有限公司提供《高效团队建设》内训课程。课程目标:1、了解管理队伍建设的概况;2、讨论员工与突出员工&管理者与突出管理者的关系;3、掌握人员识别...
高效的客户拜访与沟通技巧

《管理中的高情商沟通》内训课

慧业咨询内训课《管理中的高情商沟通》圆满完成。课程目标:学会分析情绪,管理情绪,提升沟通能力了解,认知,并有目的的运用情绪
管理者能力发展—教练式领导力

苏州市狮子林管理处《管理者能力发展—教练式领导力》

慧业咨询《管理者能力发展—教练式领导力》苏州市狮子林管理处培训圆满完成。课程学习目标:1、理解教练领导力在企业管理、绩效管理中的角色;2、学会在企业内应用教练技能和GRO...
中层管理者能力训练—卓越的中阶主管MTP

《中层管理者能力训练—卓越的中阶主管MTP》公开课

慧业咨询公开课《中层管理者能力训练—卓越的中阶主管MTP》圆满完成。课程学习目标:1、引导和帮助企业中高阶管理人员深刻理解业务经营背后的资金运动规律;2、学会运用财务的角...

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