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法资企业的《一线主管能力提升》

头 条法资企业的《一线主管能力提升》

一线管理者除了关注质量、成本、交付和安全,更要关注员工。慧业为一家法资集团苏州公司提供两天的《一线主管能力提升》内训。

法资企业的《一线主管能力提升》

法资企业的《一线主管能力提升》

一线管理者除了关注质量、成本、交付和安全,更要关注员工。慧业为一家法资集团苏州公司提供两天的《一线主管能力提升》内训。
新晋主管能力训练

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企业基层骨干晋升管理者,一方面要面对工作任务发生变化,另一方面还要承担起管理的责任,既要对上司负责,也要对团队的业绩结果负责,对团队每个人的成长负责。如何应对角色的转变、...
问题分析与解决 | 你不能解决问题,你就会成为问题

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美国黑人作家埃尔德里奇·克里佛曾经说过:你不能解决问题,你就会成为问题。大部分问题背后藏着另外的问题,问题分析不当而产生决策失误所带来的破坏力是非常大的。对于管理者而言,...
一线主管能力训练——工作指导、工作关系

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Training
一线管理人员管理技能提升训练

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一线管理者的角色认知与团队沟通

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领导力提升训练营

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当一名专业的工作人员被提拔为一名管理者时,等待着他的是一系列新的机遇与挑战。角色的转变带来了新的价值需求,自身从行为到能力也需要相应地调整。
管理者的角色认知与当责

管理者的角色认知与当责

一个团队能否高效良性运转的关键在于管理者,而管理者能否担负起这个使命,则在很大程度上取决他对自己的角色定位与当责。
三菱化学聚酯膜(苏州)有限公司《中层管理者能力训练提升》内训课

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慧业咨询为三菱化学聚酯膜(苏州)有限公司开展的《中层管理者能力训练提升》内训课圆满完成。课程学习目标1、使管理人员了解组织管理的原则,分清自己的角色定位与职责,做好承上启...
中广核检测技术有限公司《教练型领导力》内训课

中广核检测技术有限公司《教练型领导力》内训课

慧业咨询为中广核检测技术有限公司开展的《教练型领导力》内训课圆满完成。课程学习目标1、如何应用反馈方式,懂得聆听2、通过学习,解决突发问题的能力3、提高交流和沟通的方式

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