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安全风险分级管控与隐患排查治理

近两年发生的重特大事故暴露出安全生产领域“认不清,想不到”的问题突出,为此,各行各业陆续开展了双重预防机制建设的工作,涉及到企业管理的方方面面和组织、策划、执行、检查和改进各个环节,全体员工只有了解双重机制建设的重要性,明确各岗位员工在双机制建设中的角色,任务,才能更好的推行双机制建设。

服务热线: 0512-66654895

开课时间:3月4日-5日、11月18日-19日      

课程收益

  • 学习如何承担安全职责、如何尽职履责、明白安全不是为安监/领导/公司而做,认知使命、责任与担当,明确管理层在安全管理中的作用,做到依法治安,合理避责;
  • 系统学习现代安全管理、风险识别与隐患控制(分级管控与治理)的方法,用系统的安全管理工具和方法标准化建设,塑造卓越的“0”事故文化;
  • 提高生产效率,降低安全生产成本,向安全生产要利润; 学习应急管理,知晓应对方法,了解各类突发事件的应对技巧与逃生自救技巧; 学习安全管理的教练技术/沟通方法,掌握安全沟通技巧,做好员工的安全教练工作;
  • 逐步做到“不伤害他人,不被他人伤害,不伤害公司财产,保护同事不受伤害”。

课程特色与形式

    课前深入调研公司环境、健康、安全文化所处的阶层,结合主讲老师近十年的宝贵现场实战经验,课程案例均是老师经历或行业经典,跟事故案例学风险预防,针对性的设计和情景模拟让学员消化吸收课程知识,结合分组研讨把枯燥的安全课堂欢乐有趣,玩中体验探索EHS奥秘。

参加对象

企业董事/总经理(第一天上午内容);副总、部门经理、EHS人员、部门主管、班组长(全部内容)。

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安全管理者的情绪与压力管理

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企业安全员培训

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一线主管的工作安全

一线主管的工作安全 (TWI-JS)

JS运用现场的实际的事故•灾害的案例,分析/查明间接原因/直接原因,把安全作业从人道主义角度·经济角度•社会角度各方面综合地进行分析,阐述安全作业的重要性的同时训练一套一线主管在作业现场运用科学的方法切断事故•灾害连锁的安全作业的技能。
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近两年发生的重特大事故暴露出安全生产领域“认不清,想不到”的问题突出,为此,各行各业陆续开展了双重预防机制建设的工作,涉及到企业管理的方方面面和组织、策划、执行、检查和改进各个环节,全体员工只有了解双重机制建设的重要性,明确各岗位员工在双机制建设中的角色,任务,才能更好的推行双机制建设。

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