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新生代员工的沟通与激励

随着新生代进入职场逐渐成为职场生力军的时候,过去的管理理论与实践遭遇到前所未有的尴尬,管理者感叹新生代管理遇到了四大难题:制度执行难、有效沟通难、工作教导难、员工激励难,管理者们很难理解新生代为什么就这么随性。本课程将深入研讨怎样成为新生代拥护的领导者,更充分发挥新生代的能力为企业效力。

服务热线: 0512-66654895,66654896

开课时间:4月8日、7月1日、11月11日 报名二维码


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员工执行力提升

新生代员工的沟通与激励

课程背景:


现在企业的管理学理论可谓是非常完善了,那么为什么面对有一些员工的管理还是无效呢?这是因为几乎所有的管理学理论,都是建立在员工的心智是成年人的前提下,然而当我们仔细去观察研究部分员工的行为模式的时候,我们会发现很多人的心智还停留在“小孩子” 的状态。与此同时,当下用人市场的紧张,没有提供大量换人的机会。

在这样的情况下,我们就必须改变管理的方法,不能够完全照搬成年人的管理模式,需要借助心理学的理论和技巧,帮助员工渡过职场的青春期。


课程特色:


本课程将采用知识讲授、案例研讨、经验分享等授课形式,教授管理者对新生代员工的沟通与激励方法。


课程目标:


1.    从管理学和心理学角度了解人的行为与价值观的形成;

2.    读懂不同年龄的心智模式;

3.    面对新生代员工,管理者的自我定位;

4.    在工作中善用肯定,帮助员工建立自信。


课程信息:

1.开课时间:4月8日、7月1日、11月11日

2.开课地址:金门路1299号-寒山寺旁金运科技创业园

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