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苏州腾冉电气设备股份有限公司《打造卓越的团队领导力—团队领导力提升》
来源: | 发布日期:2022-03-01

慧业咨询《 打造卓越的团队领导力—团队领导力提升 苏州腾冉电气设备股份有限公司 培训圆满完成



课程学习目标

1、管理者角色和职责定位的概念,并促使管理者对管理行为进行自我反思

2、从管理效果入手,帮助管理者认识到“管理”行为影响力和管理者自身影响力;

3、通过案例和知识点讲解,帮助管理者明确组织中“管理者和组织”之间的共生奉献关系 ;

学员收获(节选)

1、在后续的工作中,要培养自己下属,要有提升的机会,促进个人发展,可以学习自己提升;

2、要明确自己要做什么,并清楚要团队人员做什么,达到目的,创造平衡。

3、将特定场景重现现状让各管理团队,互相换位,增加共识



打造卓越的团队领导力—团队领导力提升

打造卓越的团队领导力—团队领导力提升




【本文标签】 教练式领导力 目标管理与团队执行

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