慧业咨询《 打造卓越的团队领导力—团队领导力提升 》苏州腾冉电气设备股份有限公司 培训圆满完成 。

课程学习目标

1、管理者角色和职责定位的概念，并促使管理者对管理行为进行自我反思 ；

2、从管理效果入手，帮助管理者认识到“管理”行为影响力和管理者自身影响力;

3、通过案例和知识点讲解，帮助管理者明确组织中“管理者和组织”之间的共生奉献关系 ;

学员收获(节选)

1、在后续的工作中，要培养自己下属，要有提升的机会，促进个人发展，可以学习自己提升；

2、要明确自己要做什么，并清楚要团队人员做什么，达到目的，创造平衡。

3、将特定场景重现现状让各管理团队，互相换位，增加共识。