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《一线主管能力训练TWI》公开课正在火热招生中

来源: | 发布日期:2022-05-07

01

课程收益

1.    掌握管理者的职责与角色定位;

2.    学习部门与人员们的协作关系,学习沟通技巧,建立良好的工作关系;

3.    学习问题分析与解决技巧,建立问题意识,有效改善工作中的问题;

4.    学习工作指导四阶段法,提升工作指导的有效性。

02

课程特色

课程以学员自带案例,场景式练习,角色扮演、案例研讨、事例分享等形式调节课程氛围,加深学员对内容的理解,共创问题解决思路,以解决学员工作中困难为主学习管理的理论知识与技能。

03

参加对象

企业部门主管、主任、班组长、储备人员


04

课程时间

2022年5月13日-14日

(配合国家疫情防控,活动也可能做相应调整)

05

课程大纲

640

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【本文标签】 一线主管能力训练

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