一线主管能力训练——工作指导、工作关系

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11月10日-11日《一线主管能力训练 （TWI）》课程

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《一线主管能力训练》

慧业咨询公开课《一线主管能力训练》培训圆满完成。课程学习目标1、掌握管理者的职责与角色定位2、学习部门与人员的协作关系，学习沟通技巧，建立良好的工作关系3、学习问题分析与解决技巧，建立问题意识，有效改善工作中的问题4、学习工作指导四阶段法，提升工作指导的有效性

《一线主管能力训练》公开课

慧业咨询公开课《一线主管能力训练》培训圆满完成。课程学习目标1、掌握管理者的职责与角色定位2、学习部门与人员的协作关系，学习沟通技巧，建立良好的工作关系3、学习问题分析与解决技巧，建立问题意识，有效改善工作中的问题4、学习工作指导四阶段法，提升工作指导的有效性

《一线主管能力训练》TTT公开课

慧业咨询公开课《一线主管能力训练》TTT培训圆满完成。课程学习目标1.掌握管理者的职责与角色定位2.学习部门与人员的协作关系，学习沟通技巧，建立良好的工作关系3.学习问题分析与解决技巧，建立问题意识，有效改善工作中的问题4.学习工作指导四阶段法，提升工作指导有效性

《一线主管能力训练TWI》公开课正在火热招生中

课程收益1.  掌握管理者的职责与角色定位；2.  学习部门与人员们的协作关系，学习沟通技巧，建立良好的工作关系；3.  学习问题分析与解决技巧，建立问题意识，有效改善工作中的问题；4.  学习工作指导四阶段法，提升工作指导的有效性。

9月22日-23日《一线主管能力训练（TWI）》课程