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仓库管理实务
物流管理是现代企业管理的重要组成部分。据统计,仓库存储的物资成本占公司总成本的70%左右。仓储管理与采购管理一样是现代物流管理的一个重要环节,做好仓储管理工作对于保证及时供应生产需要,合理储备加速周转、节约物资使用、降低成本以及提高企业的经济效益都具有重要作用。
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开课时间:额满开班
课程收益
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了解仓库主管的职责和应有的技能,具备仓库管理的现代观念;
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掌握仓库的运作管理,了解库存及呆废料的管理与防治方法。
课程特色与形式
参加对象
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在企业的采购工作中,采购人员几乎每天都会遇到这样那样的谈判,有简单的,也有困难的,从高效供应链管理的要求来讲没具备卓越的谈判技巧是资深采购专业人士的必杀技,这将极大的解决采购工作中遇到的诸多困难和问题。
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你是否常常“只见树木,不见森林”,除了谈判和招标,不知如何降本?你是否常常“只关注价格,而忽略的其他成本”,而降本效果却差强人意?你是否常常“眉毛胡子一把抓”,忙忙碌碌却无法达成降本目标?本课程直击痛点,从采购成本的五维度来分析,教授降本的十十八般武艺,实现卓越采购成本降低。
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在多品种小批量的精益生产时代,生产计划与物料控制(PMC)越来越发挥其重要职能,是企业生产运营的核心部门,PMC统筹着公司资金、信息、物流、人力资源、前端市场营销等职能,是企业生产和物流运作的总指挥和总调度。
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不论何种制造企业,物料管理一直是最根本的工作。物料管理做不好,会使良料变成废料造成损失,而且备料费时,发错料立即影响生产工作,料帐不准更是企业心头之痛。为消除这些困扰,必须深入探讨物料管理的本质以及有效盘点的实务技巧,运用简洁且有效的系统化与制度化方法,予以防治和消除。