慧业咨询为中广核检测技术有限公司 开展的《教练型领导力》内训课圆满完成。

课程学习目标

1、如何应用反馈方式，懂得聆听

2、通过学习，解决突发问题的能力

3、提高交流和沟通的方式

学员收获（部分）

1、通过学习关系现象模型，既具体又有框架指导作用，可以运用到绩效面谈中

2、正面反馈、负面反馈方法，当出现正面行动或负面行为时，及时反馈解决问题

3、聆听，发现利益需求点，多做正面反馈，制定改进计划，每月给一定数量的下属正面反馈

        在中广核检测技术有限公司培训部门及各位学员的大力支持与配合下，本次课程得以顺利完成。