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苏州新长光热能科技有限公司《高效团队建设》

来源: | 发布日期:2022-01-06

        慧业咨询为苏州新长光热能科技有限公司提供《高效团队建设》内训课程。

        课程目标:

  1. 了解管理队伍建设的概况;
  2. 讨论员工与突出员工 & 管理者与突出管理者的关系;
  3. 掌握人员识别的两个尺度和团队管理的三个要素;
  4. 明确目标管理的SMART原则;
  5. 研究团队发展的五个阶段的特征、优势、问题和发展方法;
  6. 探讨管理团队中九种不同人员的管理方法;
  7. 理解绩效管理的三大支柱。

        学员收获(节选):

  1. 管理方式发展,管理者的发展目标,工作目标的细化指标,公司成长发展阶段的5层定义,公司高效团队人员配置模式案例:9种人员配比与组织,公司管理方式的支持性行为中的4种方式;
  2. 团队发展阶段的区分,团队角色的定义,团队建设的要素及方法;
  3. 在企业发展阶段采取不同的管理方法,如何更好地识别团队的角色。高效团队建设高效团队建设高效团队建设

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