员工工作效率低、调动岗位时，如何与员工进行良好沟通？如何和员工沟通，创造更好的工作氛围3、如何让员工快速融入团队？留不住、员工离职率高。好不容易找了10个人，下午就走7个。员工关系的交流和沟通了解其他公司在与一线员工沟通采取的方法和做法。人员离职比较多如何更好的刺激员工更有效的工作、如何减少员工的离职率？

慧业咨询《员工关系管理》公开课圆满完成。     课程目标：1、了解员工关系的基本理论；2、明晰员工关系管理的现状及标杆企业的经验；3、掌握员工关系管理包含的内容及实际操作；4、学会衡量员工满意度的具体方法。     

慧业咨询为苏州纽威阀门股份有限公司提供《非人力资源经理的人力资源管理》内训项目。    课程目标：1、管理者的定位和角色转换；2、建立职能部门与HR的战略合作伙伴关系；3、职责与组织建设；4、从目标走向绩效；5、员工的培育与指导；6、团队领导与风格；7、员工关系和沟通。     学员收获（节选）：1、有效管理的切入点，员工ABCD的分类法及分析；2、员工关系与沟通，角色定位与转换；3、何为管理者，激发个人意愿做事，如何做管理，找出差距，制定行动计划；4、岗位职责部分，部门使命的可视化，员工培育指导对策。