慧业咨询公开课《8D问题解决方法及QC七大手法》培训圆满完成。

课程学习目标

1、了解8D-QC手法定义及重要性

2、深入了解常用的QC工具

3、能制作QC工具涉及的图表（手工制作和/或初步运用常用的统计软件（如Minitab）制作）

4、能利用8D-QC工具进行公司内部制程/质量状况的现状把握、改善、改善前后比较以及改善后的监控。

学员收获（部分）

1、学到了8D解决问题的基本流程关键要点，对七大质量工具的用途和方法有了基本的了解，尤其对控制图的原理和使用方法基本掌握

2、将8D应用到过程管理中，包括周报月报等

3、通过学习能更熟练的、快速的、从深度广度上运用8D解决问题，对于在公司内推行控制图有了更强的理论基础。