当外部市场环境从高速发展到高质量发展，从外部红利到内部优势建构，从传统竞争到敏捷竞争，传统组织管理架构的缺点就显露出来，我们就需要探索未来组织管理架构，任何一个员工可以在需要的时候都可以组织内快速找到所需的知识和人员，推动创新的发生和客户服务的改善。利用移动互联网，员工甚至可以基于战略需求，实现新业务项目的自发组织和推进。

慧业咨询为三菱化学聚酯膜（苏州）有限公司开展的《中层管理者能力训练提升》内训课圆满完成。课程学习目标1、使管理人员了解组织管理的原则，分清自己的角色定位与职责，做好承上启下的桥梁2、了解培育人才的重要，学习到工作中教导的方法3、掌握出色的团队领导能力，因人因事而异，增强自己的领导魅力