苏州慧业管理咨询有限公司

慧业咨询 ——19年专注提供企业培训及精益生产咨询服务

0512-66654895 189-5240-8171

热搜关键词: TTT培训 精益生产培训 班组长培训 中层管理者培训 沙盘课程

您当前的位置: 首页 > 全站搜索

搜索结果

跨部门沟通与协作

现实中,跨部门沟通的最大障碍是“语言不通”、角色模糊、认知不清晰。表面上看,这是由两种部门工作性质的不同导致,而其深层次原因是各部门的定位问题与沟通中态度、策略把控问题。本课程核心是如何高效沟通,完善跨部门沟通系统中成功的经验和失败的教训,帮助企业快速提升跨部门沟通能力。

角色转化&报联商——初入职场必修课

初入职场,如何完成从学校到职场的角色转变,从校园人变为职场人?初入职场,如何规划自己的职业发展道路,做一名优秀的职场人?跨入职场,学生思维的沟通方式在职场中还适用吗?与上级沟通是汇报/报告;与同事沟通是联络/商谈;写邮件微信是联络;开会是商谈......角色转化&报联商——初入职场必修课,学会角色定位,帮你更快适应职场生活;学会报联商,帮你打开晋升的大门,成为受欢迎的人,发挥集体的力量,与上级、与同事高效沟通,成为优秀职场人。

太阳油墨(苏州)有限公司《中层管理者能力训练—成就卓越中层》

慧业咨询《中层管理者能力训练—成就卓越中层》培训圆满完成。课程学习目标:1、提升职业能力的五大修炼和履行四大天职,高效能实行目标管理和时间管理;2、正确的接受任务观念和掌握得以执行的布置任务技巧,懂得高效授权;3、高效沟通能力、执行力,提高工作效率和提升业绩;4、发掘出激励能力、团队建设与团队领导的技能,优化人际关系;5、有效的指导、辅导和教练技能来培养自己的下属;

美蓓亚电子科技(苏州)有限公司《基层管理者能力发展—一线主管执行力训练》

慧业咨询《基层管理者能力发展—一线主管执行力训练》美蓓亚电子科技(苏州)有限公司培训圆满完成。课程学习目标1、明确管理者的角色与职责;2、将积极的心态带动、影响自己的部下;3、掌握如何高效沟通的技巧;4、掌握提升团队执行的方法技巧;

太阳油墨(苏州)有限公司《中层管理者能力训练—沟通与激励》

慧业咨询《中层管理者能力训练—沟通与激励》太阳油墨(苏州)有限公司培训圆满完成。课程学习目标:1、了解管理者的角色定位;2、明晰对下属的激励原则;3、掌握作业分解表和工作教导的方法;4、掌握高效沟通的方式和技巧。

邵一鸣

邵一鸣老师为慧业管理培训师,国家注册企业培训师。现任苏州慧业管理咨询有限公司副总经理、专职培训师,主要擅长高效沟通、实战销售、通用管理类培训。现潜心致力于心理及行为学的研究,将NLP知识运用于管理中,从人性根本上分析工作的源动力。

苏州慧业管理咨询有限公司

地址:江苏省苏州市姑苏区金门路1299号-金运科技创业园2号楼-5楼
服务热线:

0512-66654895   189-5240-8171

Amy@smart-way.com.cn技术支持:牛商股份百度统计

扫一扫

企业公众号二维码企业公众号二维码 微信客服企业二维码
版权所有 苏州慧业管理咨询有限公司 Copy Right © 苏ICP备2021048010号-1