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班组长的结构化思维与工作汇报

可以说有职场的地方就离不开思考和表达,不管是领导还是员工、不管是内部会议还是外部沟通,我们都需要清晰的思考,并准确的表达和说服他人,然而现状却往往不如人意:没有要点、杂乱无章的表达往往对对方没有说服力,甚至降低整个组织的工作效率,究其原因是在传递信息时没有构建一个有效的结构。

汇报也有大学问:结构化思维与工作汇报

思维之重要,已越来越不可忽视,特别是人工智能的到来,赢者靠的不是劳力,而是思维。当我们了解逻辑思维,掌握了解逻辑思维的工具,才能在汇报中掌握结构化,才能在思维的比拼中找到自己的节奏!

结构化思维做工作汇报!

在职场中,工作汇报、跨部门沟通、会议讨论等屡见不鲜,要从这些工作中提升效率,沟通是关键。有时候,对同一件事情,有人用3分钟就能讲清楚,有人用30分钟都讲不到重点。如果你是领导,你的员工给你汇报工作,30分钟讲的热火朝天,但就是没听懂要表达什么,你会不会觉得这30分钟被浪费,你可能更愿意用这30分钟去做一些自己的工作?退一步讲,你是普通员工,有同事要与你对接工作,本来5分钟的事情,硬生生用了半个小时,耽误了下班的时间,你会怎么想?学会用结构化思维做工作汇报,有条理的发言,短时间内沟通重点解决问题, 成为高效职场人士。

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