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精益生产是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家对日本丰田准时化生产JIT（Just In Time）生产方式的赞誉称呼。精，即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品（或下道工序急需的产品）；益，即所有经营活动都要有益有效，具有经济效益。
开课时间：
系统了解精益生产理念、重要工具、实用技术 ；
学会价值流分析，了解增值与非增值行为；
明确企业现场中的浪费、掌握现场改善的有效方法；
学会拉动系统和看板设置，优化现场管理；
通过现场问题分析与设备管理工具介绍，分析设备运行有效性。
厂长、经理、工程师、学员、班组长等。
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