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开课时间：
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基层管理能力
沟通与团队管理
课程背景：
工作现场：“员工A工作两小时后去上洗手间，一去半小时，现场停止。回到岗位后上司说了几句，员工A就和上司吵起来了。”这是一起再普通不过的案例，最终导致的结果不一，也许只是几句争吵，也许员工的离职率增高，也许…….
其实这起案例中有个关键点是“组长说了几句”
上司说了什么，如何说的？
我们一起走进“团队管理与沟通技巧”课堂，与您分享在管理中与上级、平行部门及下属沟通的技巧。通过大量的案例分析，使管理者学会如何说。
课程目标：
1. 了解沟通在工作中的重要性；
2. 学习如何有效与上司、下属及横向部门沟通的方法；
3. 了解四类行为风格，做到针对四类风格调整最佳的管理方式
4. 做好团队激励，激发成员的最大潜能，降低压力，提升团队活力与冲劲
1.开课时间：
2.开课地址：金门路1299号-金运科技创业园
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培训产品：开设公开课、企业定制内训两大形态，覆盖中高层管理能力、班组长一线主管能力、研发 & 工程管理、质量管理、TTT 内训师培养、人力资源管理、员工素养、AI 数字化办公效能提升等课程体系，课程从企业真实业务痛点出发，学完即可落地应用。
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