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中层管理者能力训练(MTP)

众所周知,中层管理干部始终是企业的中坚力量,也是企业战略落地的执行者。他们是企业的纽带和桥梁,其作用不可低估。然而,实际上大多数中层管理者并没有受过专业管理技能的培训,他们中的许多人或直接从业务提拔,或直接由技术转型,都是通过摸索和所谓的传承积累管理经验。

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中高层管理能力

中层管理者能力训练(MTP)

课程背景:

众所周知,中层管理干部始终是企业的中坚力量,也是企业战略落地的执行者。他们是企业的纽带和桥梁,其作用不可低估。然而,实际上大多数中层管理者并没有受过专业管理技能的培训,他们中的许多人或直接从业务提拔,或直接由技术转型,都是通过摸索和所谓的传承积累管理经验。

课程特色:

1.  课程结构及内容由管理专家群,针对经理人员必须具备的知识和技能精心设计,其基本理念是尊重人性和坚持科学的方法。尊重人性主要是尊重部属的人性;坚持科学的方法,并不局限于对待事或工作,它特别强调在对人的关系中要根据事实加以分析,创造管理的理想境界;

2.  课程从管理基础入手,包含管理理论、应用、工具方法、案例及演练,从WHY、WHAT 、 HOW TO DO的层面给管理者一个从认知到学习到实践的过程,以确保学员回到管理岗位上可以运用。

课程目标:

1.     使管理人员了解组织管理的原则,分清自己的角色定位与职责,做好承上启下的桥梁;

2.     学习如何成为一个优秀的管理者,建立领导权威、指导下属,并给予工作授权;

3.     知人善任,带人带心,学习激励部属的技巧;

4.     建立组织内无障碍的沟通环境;

5.     掌握出色的团队领导能力,因人因事而异,学习情境领导艺术,增强自己的领导魅力;

6.     了解培育人才的重要,学习到工作中教导的方法。

         慧业咨询产品服务体系|培训 + 咨询一体化落地解决方案慧业咨询扎根苏州,二十余年服务 2000 + 家长三角制造企业,构建实战型产品服务矩阵,分为企业管理培训与企业管理咨询两大模块。

培训产品:开设公开课、企业定制内训两大形态,覆盖中高层管理能力、班组长一线主管能力、研发 & 工程管理、质量管理、TTT 内训师培养、人力资源管理、员工素养、AI 数字化办公效能提升等课程体系,课程从企业真实业务痛点出发,学完即可落地应用。

咨询产品:提供上门现场诊断、定制整体改善方案、现场实操推进、输出标准化工具手册、90 天落地持续辅导全流程服务,聚焦精益生产、TPM、目标绩效管理、人才体系搭建等项目,不做纸上方案,以物化成果交付,帮助企业实现降库存、降浪费、提效益,同步搭建企业自我改善的长效运营体系。

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众所周知,中层管理干部始终是企业的中坚力量,也是企业战略落地的执行者。他们是企业的纽带和桥梁,其作用不可低估。然而,实际上大多数中层管理者并没有受过专业管理技能的培训,他们中的许多人或直接从业务提拔,或直接由技术转型,都是通过摸索和所谓的传承积累管理经验。
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学员面对一个具有完备生产、财务、市场和人力资源部门的企业,在长达6年的经营过程中,要不断围绕远景目标设定阶段目标及各阶段目标实现的经营策略,构成一个环环相扣的战略目标实现体系。在这个目标体系上将不同部门协调起来,将制定出的战略通过执行变成各部门相互匹配的行动,形成企业利润和未来发展的基础。

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