培训培训师

课程背景：

运用企业内部培训师授课——高效利用企业内部人力资源方法之一！

发展企业内部培训师队伍——组织经验传承，激励企业内丰富经验员工发挥优势途径之一！

企业内部培训师——培训内容最能贴切企业具体情形的训练师！

企业内部培训如何才能够有效？如何才能够实现员工的学以致用？组织经验如何萃取、如何复制？专业技术类课程，员工为何听得昏昏欲睡？如何在有限的投入内，实现培训效果最大化？

这就要求培训师做到“讲清楚，听明白，记得住，做得到”，以终为始，立足讲授，面向效果，注重心法与手法的并重。在持续改善并提升培训师培训技能的同时，助力企业更有效地提炼个人心得、总结部门经验、沉淀组织智慧，达成组织绩效的提升。

课程特色：

理论讲解，工具应用，案例解析，思维游戏，实训演练，互动讨论，成果产出。。

课程目标：

本课程包括《课程设计与开发》、《有效授课技巧》，其中：

u  《课程设计与开发》可以解决以下问题：

1.   方向错：内训师开发课程，往往站在自己的角度，没有站在业务的需求角度，导致课程对企业毫无价值，没有真正解决企业遇到的问题；

2.   逻辑乱：业务专家们有很多优秀经验，然而自己没有系统总结过，更无法逻辑清晰地分享出来，课程内容堆积在一起，缺乏条理，同时没有站在学员角度循序渐进引导学员；

3.   不生动：内训师们的授课大都是单纯讲授，非常枯燥，授课时学员犯困，课后不知如何落地，讲师自己也提不起精神，如何结合授课内容做互动式教学设计，让学员可以在回到工作场景中实际应用。

u  《有效授课技巧》可以解决以下问题：

1.   不敢讲：PPT课件准精心准备，结果上场却紧张得发挥不好，如何克服紧张情绪、如何在讲台上从容生动地授课，真的是好大挑战；

2.   不会讲：业务专家们有很多优秀经验，然而自己没有系统总结过，更无法逻辑清晰地分享出来，实在是“茶壶里煮饺子——倒不出”；

3.   不生动：内训师们的授课大都是单纯讲授，非常枯燥，学员听了犯困，讲师自己也提不起精神，如何做互动式教学设计，是迫切需求。

课程信息：

1.开课时间：

2.开课地址：金门路1299号-金运科技创业园