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通过本课程可以明确 5S是实现全员参与和持续改善的试验田和培训基地，从“安全始于整理整顿”到“人造环境，环境育人”。
开课时间：
清晰5S是一切现代管理之基础的原因和基本原理;
理解推行5S活动的步骤核心、实施重点和疑难解决;
掌握视觉化管理的推进方法和技巧;
理解5S实施和浪费消除之间的紧密关系;
熟悉推动5S和持续改善活动的工具魔盒的运用;
树立Kaizen的理念和建立Kaizen企业;
明确5S是实现全员参与和持续改善的试验田和培训基地。
各部门中高层管理者
慧业咨询产品服务体系｜培训 + 咨询一体化落地解决方案慧业咨询扎根苏州，二十余年服务 2000 + 家长三角制造企业，构建实战型产品服务矩阵，分为企业管理培训与企业管理咨询两大模块。
培训产品：开设公开课、企业定制内训两大形态，覆盖中高层管理能力、班组长一线主管能力、研发 & 工程管理、质量管理、TTT 内训师培养、人力资源管理、员工素养、AI 数字化办公效能提升等课程体系，课程从企业真实业务痛点出发，学完即可落地应用。
咨询产品：提供上门现场诊断、定制整体改善方案、现场实操推进、输出标准化工具手册、90 天落地持续辅导全流程服务，聚焦精益生产、TPM、目标绩效管理、人才体系搭建等项目，不做纸上方案，以物化成果交付，帮助企业实现降库存、降浪费、提效益，同步搭建企业自我改善的长效运营体系。
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