经营&战略能力

企业难点：

您是否常常遇到以下问题：

   1、高管层常为下属无法理解自己的决策意图而苦恼

   2、中高层管理人员不理解企业战略导致执行不力

   3、中层经理只能考虑到局部，无法把自己提升到公司总经理的高度考虑问题

   4、管理人员无法把公司战略变成执行语言

本课程将以沙盘推演的形式，生动还原工作中常见的场景，以充分了解公司各决策过程及经营运作流程。

课程特色：

1.     逼真模拟市场状况、融资环境、企业投资运作决策的全部流程；

2.     沙盘具有鲜明、直观的视觉效果，进行生动立体的实际推演；

3.     通过制定竞争策略、市场竞标、模拟演练、讲师讲解、重新决策等，充分了解公司各决策过程及经营运作流程；

4.     通过结算年度运营盈亏并制作财务报表，深刻理解财务报表背后的隐含意义及企业资金运转的全貌。

课程目标：

1.     通过模拟实践了解和思考与战略制定相关的要素，理解战略背后的逻辑；

2.     掌握如何把一项决策转化为各部门的行动，并进一步得到结果的全过程；

3.     掌握提升企业执行力的具体流程和方法；

4.     亲身经历企业中不同角色的酸甜苦辣，建立沟通的共同商业语言。