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面对当前经济不景气及创新不易的困局，企业只能从自身角度出发，控制与降低相关成本费用，企业唯有做好"成本控制"才能有存活甚至胜出的机会。
开课时间：
阐明当前经济局势与企业困境。
分析剖析企业成本架构并逐一说明控制重点及降低技巧；
配合大量案例深刻体会其中涵义及操作手法。
本课程通过专题演讲、案例分析、游戏、分组讨论等，在慧业合作的工厂内授课，可以现场将所学加以应用与实践，强化所学。
公司中高层管理者
慧业咨询产品服务体系｜培训 + 咨询一体化落地解决方案慧业咨询扎根苏州，二十余年服务 2000 + 家长三角制造企业，构建实战型产品服务矩阵，分为企业管理培训与企业管理咨询两大模块。
培训产品：开设公开课、企业定制内训两大形态，覆盖中高层管理能力、班组长一线主管能力、研发 & 工程管理、质量管理、TTT 内训师培养、人力资源管理、员工素养、AI 数字化办公效能提升等课程体系，课程从企业真实业务痛点出发，学完即可落地应用。
咨询产品：提供上门现场诊断、定制整体改善方案、现场实操推进、输出标准化工具手册、90 天落地持续辅导全流程服务，聚焦精益生产、TPM、目标绩效管理、人才体系搭建等项目，不做纸上方案，以物化成果交付，帮助企业实现降库存、降浪费、提效益，同步搭建企业自我改善的长效运营体系。
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