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现场员工岗位指导


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课程目标:课程特色:

隐性经验存在于员工的头脑,随着员工的流失,经验也就流失了。如果不能将其显性化的萃取出来,那么最大的浪费是经验的浪费,员工的经验是企业的财富,萃取他们的智慧,并在企业内部传播,用于业务和管理,则能够避免重蹈覆辙;用于人才培养,能加整人才成长的速度。

本课程帮助学员学会萃取岗位经验的方法。让学员更深层的理解业务推进逻辑和人才培育的路径,并在工作坊中初步产生成果,如岗位作业手册或微课等。

通过现场实际操作进行,具体;将隐性经验、技术萃取为可以传授的知识;比起“应知”,更重视“应会”实践性强。

课程目标:

1.掌握经验呈现的步骤、要点和理由

2.掌握经验萃取项目实施流程和方法

3.掌握经验萃取的后的指导步骤和方法

课程对象:

主管、班组长


         慧业咨询产品服务体系|培训 + 咨询一体化落地解决方案慧业咨询扎根苏州,二十余年服务 2000 + 家长三角制造企业,构建实战型产品服务矩阵,分为企业管理培训与企业管理咨询两大模块。

培训产品:开设公开课、企业定制内训两大形态,覆盖中高层管理能力、班组长一线主管能力、研发 & 工程管理、质量管理、TTT 内训师培养、人力资源管理、员工素养、AI 数字化办公效能提升等课程体系,课程从企业真实业务痛点出发,学完即可落地应用。

咨询产品:提供上门现场诊断、定制整体改善方案、现场实操推进、输出标准化工具手册、90 天落地持续辅导全流程服务,聚焦精益生产、TPM、目标绩效管理、人才体系搭建等项目,不做纸上方案,以物化成果交付,帮助企业实现降库存、降浪费、提效益,同步搭建企业自我改善的长效运营体系。

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