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非人力资源经理的人力资源管理
经理人的核心任务是领导、激励下属团队向明确的目标努力,除了具备影响力、左右下属的能力之外,一个优秀的经理人必须能够明确地了解本部门每一个岗位所必需的任职资格,清晰地把握每一个团队成员的工作能力及其优缺点,包括工作心态是否稳定,才能够有效掌控整个团队的工作效率,确保完成工作目标。现代企业管理的实践证明,人力资源管理能力是优秀经理人必备的素质。
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中高层管理能力

非人力资源经理的人力资源管理

课程背景:

经理人的核心任务是领导、激励下属团队向明确的目标努力,因此,除了具备影响力、左右下属的能力之外,一个优秀的经理人必须能够明确地了解本部门每一个岗位所必需的任职资格,清晰地把握每一个团队成员的工作能力及其优缺点,包括工作心态是否稳定,才能够有效掌控整个团队的工作效率,确保完成工作目标。现代企业管理的实践证明,人力资源管理能力是优秀经理人必备的素质。

课程特色:

1.     主线清晰、系统性强;

2.     工具实用、操作性强;

3.     贴合实际、实战性强;

4.     案例丰富、情景感强。

课程目标:

1.    了解一线经理在员工选、育、用、留工作中的基本知识与技巧;

2.    建立一线业务部门与专业人力资源的共同语言。

         慧业咨询产品服务体系|培训 + 咨询一体化落地解决方案慧业咨询扎根苏州,二十余年服务 2000 + 家长三角制造企业,构建实战型产品服务矩阵,分为企业管理培训与企业管理咨询两大模块。

培训产品:开设公开课、企业定制内训两大形态,覆盖中高层管理能力、班组长一线主管能力、研发 & 工程管理、质量管理、TTT 内训师培养、人力资源管理、员工素养、AI 数字化办公效能提升等课程体系,课程从企业真实业务痛点出发,学完即可落地应用。

咨询产品:提供上门现场诊断、定制整体改善方案、现场实操推进、输出标准化工具手册、90 天落地持续辅导全流程服务,聚焦精益生产、TPM、目标绩效管理、人才体系搭建等项目,不做纸上方案,以物化成果交付,帮助企业实现降库存、降浪费、提效益,同步搭建企业自我改善的长效运营体系。

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