在多品种小批量的精益生产时代,生产计划与物料控制(PMC)越来越发挥其重要职能,是企业生产运营的核心部门,PMC统筹着公司资金、信息、物流、人力资源、前端市场营销等职能,是企业生产和物流运作的总指挥和总调度。
开课时间:额满开班
学习产能、有效工时、对满足客户交期的关系,掌握生产计划排定的方法;
透过物料良好计划与管理,保证生产过程的物料提供,协助生产计划管理人员管理控制客户的交期。
立足制造痛点:外部严峻、内部对立;
打通管理思维:思维改变、行为改变;
打造生产指挥:指挥得力、执行有力。
企业领导层、总经理、生产副总、生产经理、计划物控、采购、仓储管理员、品质部门管理者等
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