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生产计划与物料控制(PMC)

在多品种小批量的精益生产时代,生产计划与物料控制(PMC)越来越发挥其重要职能,是企业生产运营的核心部门,PMC统筹着公司资金、信息、物流、人力资源、前端市场营销等职能,是企业生产和物流运作的总指挥和总调度。

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开课时间:额满开班  

课程收益

  • 学习产能、有效工时、对满足客户交期的关系,掌握生产计划排定的方法;
  • 透过物料良好计划与管理,保证生产过程的物料提供,协助生产计划管理人员管理控制客户的交期。

课程特色与形式

  • 立足制造痛点:外部严峻、内部对立;
  • 打通管理思维:思维改变、行为改变;
  • 打造生产指挥:指挥得力、执行有力。

参加对象

企业领导层、总经理、生产副总、生产经理、计划物控、采购、仓储管理员、品质部门管理者等

         慧业咨询产品服务体系|培训 + 咨询一体化落地解决方案慧业咨询扎根苏州,二十余年服务 2000 + 家长三角制造企业,构建实战型产品服务矩阵,分为企业管理培训与企业管理咨询两大模块。

培训产品:开设公开课、企业定制内训两大形态,覆盖中高层管理能力、班组长一线主管能力、研发 & 工程管理、质量管理、TTT 内训师培养、人力资源管理、员工素养、AI 数字化办公效能提升等课程体系,课程从企业真实业务痛点出发,学完即可落地应用。

咨询产品:提供上门现场诊断、定制整体改善方案、现场实操推进、输出标准化工具手册、90 天落地持续辅导全流程服务,聚焦精益生产、TPM、目标绩效管理、人才体系搭建等项目,不做纸上方案,以物化成果交付,帮助企业实现降库存、降浪费、提效益,同步搭建企业自我改善的长效运营体系。

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