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不论何种制造企业，物料管理一直是最根本的工作。物料管理做不好，会使良料变成废料造成损失，而且备料费时，发错料立即影响生产工作，料帐不准更是企业心头之痛。为消除这些困扰，必须深入探讨物料管理的本质以及有效盘点的实务技巧，运用简洁且有效的系统化与制度化方法，予以防治和消除。
开课时间：
掌握高效的物料与仓储管理的策略；
掌握物料与仓储管理的技巧；
了解物料与仓储管理在ERP（企业资源管理计划）的应用。
本课程采用课堂讲授、案例分析、问题研讨、现场答疑的授课方法，深入探讨有效盘点的实务技巧。
企业之生产计划、物控、仓管、采购人员等。
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