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通过全面TPM理论体系学习，使AWC工程师全面快速、有效、持久的了解设备效率、设备使用成本，帮助客户支持客户使设备处理最佳性能。达到通过客户服务达到业务增长。
开课时间：
系统学习设备管理理念、TPM的改善思想、改善机制，掌握改善手法；
掌握全员生产维护的管理基本运作知识和解决(设备)问题的思路和方法， 提升企业管理水平，挑战企业生产效率极限。
通过与客户设备记录、观察、沟通，支持客户设备日常管理和保养，提升客户的设备管理水平。
厂长、经理、工程师、学员、班组长等。
慧业咨询产品服务体系｜培训 + 咨询一体化落地解决方案慧业咨询扎根苏州，二十余年服务 2000 + 家长三角制造企业，构建实战型产品服务矩阵，分为企业管理培训与企业管理咨询两大模块。
培训产品：开设公开课、企业定制内训两大形态，覆盖中高层管理能力、班组长一线主管能力、研发 & 工程管理、质量管理、TTT 内训师培养、人力资源管理、员工素养、AI 数字化办公效能提升等课程体系，课程从企业真实业务痛点出发，学完即可落地应用。
咨询产品：提供上门现场诊断、定制整体改善方案、现场实操推进、输出标准化工具手册、90 天落地持续辅导全流程服务，聚焦精益生产、TPM、目标绩效管理、人才体系搭建等项目，不做纸上方案，以物化成果交付，帮助企业实现降库存、降浪费、提效益，同步搭建企业自我改善的长效运营体系。
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