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供应链作为企业间端到端的脉络，需求从市场来，产品到市场去。供应链脉络通畅，物流、资金流、信息流才能高效运转。随着近几年车市行业一路下滑，企业中需求计划和库存管理的难度越来越大，并且很多公司，如果缺乏供应链计划的整体协同，就会造成供应链三高三低三多三差的问题。
开课时间：额满开班
提升思维与认知，供应链高度看交付与库存；
了解S&OP会议内核、提高需求预测准确率的方法；
掌握分析库存结构的方法、学会定期制定库存计划；
学习如何科学的设定安全库存、调整备货策略；
学会PMC柔性生产体系与工具；
提升供应商的准时供货能力；
提高跨部门协作与沟通能力；
掌握呆滞库存的预防和管理。
本课程采用课堂讲授、经典实例分析、群策群力、分组演练、讲师点评、现场答疑等授课方式，使参训学员充分掌握课程相关内容，并在日后的工作中加以实践。
供应链、运营、物控、生管、计划、采购、财务及运营管理中高层。
慧业咨询产品服务体系｜培训 + 咨询一体化落地解决方案慧业咨询扎根苏州，二十余年服务 2000 + 家长三角制造企业，构建实战型产品服务矩阵，分为企业管理培训与企业管理咨询两大模块。
培训产品：开设公开课、企业定制内训两大形态，覆盖中高层管理能力、班组长一线主管能力、研发 & 工程管理、质量管理、TTT 内训师培养、人力资源管理、员工素养、AI 数字化办公效能提升等课程体系，课程从企业真实业务痛点出发，学完即可落地应用。
咨询产品：提供上门现场诊断、定制整体改善方案、现场实操推进、输出标准化工具手册、90 天落地持续辅导全流程服务，聚焦精益生产、TPM、目标绩效管理、人才体系搭建等项目，不做纸上方案，以物化成果交付，帮助企业实现降库存、降浪费、提效益，同步搭建企业自我改善的长效运营体系。
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