经营&战略能力

课程背景：

当外部市场环境从高速发展到高质量发展，从外部红利到内部优势建构，从传统竞争到敏捷竞争，传统组织管理架构的缺点就显露出来，我们就需要探索未来组织管理架构，任何一个员工可以在需要的时候都可以组织内快速找到所需的知识和人员，推动创新的发生和客户服务的改善。利用移动互联网，员工甚至可以基于战略需求，实现新业务项目的自发组织和推进。

课程特色：

本课程结合当前社会最新形势，以大数据红利时代为基础，分析企业在此环境下应如何转型，讲师会带领学员对常见的机遇点进行分析，在分析的过程中传授一些方式方法，助力于帮助企业安全平稳的度过外来风险。

课程目标：

1.     基于目前的社会之势，介绍当前生产与思维变革的模型；

2.     了解机遇管理的基本特点，并学会常见机遇的分析方法；

3.     掌握企业战略转型升级的原则与通道，并学会进行平稳过渡的方法。