经营&战略能力

课程背景：

随着中国改革的深化和全球市场化竞争加剧，要求企业家从粗放经营向精细经营转型，带领企业健康的生存和发展，成为中国大量中小型企业迫切的期望和需求。

一分战略，九分执行。企业家在商海经营，时刻都在关注生存和发展的问题，对市场机会和客户需求具有较强的嗅觉和洞察力。但是，如何带动公司这个生命体，避免战略与执行两张皮，一直是企业经营者普遍存在的痛点。

本课程以提升战略执行力，打造高绩效团队为核心目标，帮助企业经营者和高级管理者建立科学系统的战略解码思维和方法，助力企业能将战略与执行统一，取得更好的生存和发展。

课程特色：

理论分享+学员研讨+结果呈现+课堂互动

课程目标：

1、 面对企业战略到执行无力的普遍问题，理解战略落地整体的思路和方法；

2、 中长期目标（3-5年）与短期目标（1年）的关键举措的识别与统一；

3、 年度关键举措与（跨）组织年度重点工作和责任的识别与互锁；

4、 PBC（KPI与重点工作）与执行监督机制推动运作方法。

课程信息：

1.开课时间：

2.开课地址：金门路1299号-寒山寺旁金运科技创业园