本课程通过沙盘游戏的体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性,体验团队决策和信息运用的重要性,感悟资源的不当使用所造成团队的影响及破坏,以及时间管理、压力管控对团队行动的主要意义,对团队运作时可能出现的执行、合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法。
中高层管理能力
目标管理与团队执行-沙盘课程
课程背景:
■ 为什么貌似简单的工作目标却容易遭受挫折?
■ 如何能够使用有限的资源实现团队目标的最大化?
■ 如何在实现目标的过程中发挥团队决策作用?
本课程透过体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性,体验资源的不当使用所造成团队的影响及破坏,对于公司管理层可以训练领导和决策能力,对于公司员工可以训练执行能力。
课程对团队运作时可能出现的执行、合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业沙盘模拟课程。
课程特色:
本课程是国际经典的体验式管理培训课程之一,运用真实环境模拟的方式,在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的根本实质,让学员亲身体会问题所在,并找到解决方法。
课程目标:
1.体验群策群力的决策过程,认识决策中的目标、资源、信息运用等要素意义与作用;
2.提升团队目标、计划与资源运用能力,提升实现团队目标的效益意识、有效运用资源的能力、提升风险管控意识;
3.提高团队成员协作行动的意识,做到各尽其责、协作配合,形成团队组织效能。
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培训产品:开设公开课、企业定制内训两大形态,覆盖中高层管理能力、班组长一线主管能力、研发 & 工程管理、质量管理、TTT 内训师培养、人力资源管理、员工素养、AI 数字化办公效能提升等课程体系,课程从企业真实业务痛点出发,学完即可落地应用。
咨询产品:提供上门现场诊断、定制整体改善方案、现场实操推进、输出标准化工具手册、90 天落地持续辅导全流程服务,聚焦精益生产、TPM、目标绩效管理、人才体系搭建等项目,不做纸上方案,以物化成果交付,帮助企业实现降库存、降浪费、提效益,同步搭建企业自我改善的长效运营体系。
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