随着社会的发展,企业对供应商的选择越来越多样化,供应商的性价比是我们首要考虑的因素,本课程探讨质量与采购的关系,讲解采购中的质量问题,包括了采购和质量的战略分析,供应商全面质量管理,采购质量检验和质量控制技术,并以大量的案例支持。
开课时间:
了解供应商开发的方法、技巧,改善供应商的工作行为;
熟悉供应商产品的质量和交期控制的方法和技巧;
学习进行供应商关系的建立并持续改进、掌握应对供应商技术变更和质量变更的措施。
本课程通过知识讲授、案例研讨等教学方式,教授一些对供应商质量管理的工具和方法,较为实用。
供应商质量管理人员,质量工程师,采购工程师,采购员,采购经理,质量经理,企业管理人员等。
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