基于企业战略与绩效的培训需求分析与计划制定-人力资源管理-慧业管理

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基于企业战略与绩效的培训需求分析与计划制定

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人力资源管理

基于企业战略与绩效的培训需求分析与计划制定

课程目标：

1.      掌握企业战略与绩效管理的基本概念和框架以及在此项目中培训工作的价值；

2.      掌握基于企业战略和绩效目标的培训需求调研、培训计划制定方法和工具；

3.    掌握量化评估培训效果的工具，以及如何进行培训后行为落地，培训效果跟踪的方法。

课程优势：

本课程采用课堂讲授、情境演练、工具应用练习、案例研讨、小组讨论等授课方式。

课程对象：

企业人力资源负责人、企业培训负责人、企业内部培训师、HRBP等。

课程信息：

1.开课时间：

2.开课地址：金门路1299号-金运科技创业园

: 教练式领导力

组织变革进程中，需要变革的不仅是组织制度、流程权限，营销模式、产品组合等硬性结构，还需要从上到下的组织氛围、管理模式、沟通模式这类软性方式的转变，而这种软性转变的依托是“人”是“领导”群体。所以组织变革中需要“主管先从个体转变开始，进而带动组织氛围的转变”以形成促进变革的强大推手。

: 中层管理者能力训练(MTP)

众所周知，中层管理干部始终是企业的中坚力量，也是企业战略落地的执行者。他们是企业的纽带和桥梁，其作用不可低估。然而，实际上大多数中层管理者并没有受过专业管理技能的培训，他们中的许多人或直接从业务提拔，或直接由技术转型，都是通过摸索和所谓的传承积累管理经验。

: 跨部门沟通与协作

现实中，跨部门沟通的最大障碍是“语言不通”、角色模糊、认知不清晰。表面上看，这是由两种部门工作性质的不同导致，而其深层次原因是各部门的定位问题与沟通中态度、策略把控问题。本课程核心是如何高效沟通，完善跨部门沟通系统中成功的经验和失败的教训，帮助企业快速提升跨部门沟通能力。