问题分析与解决是一项重要的能力，然而80%的人却没有充分应用好！听课不一定有用，我们不只是贩卖知识，不单教授问题分析与解决的知识，我们更注重实操，我们倡导做而论道，在课堂上直接导入实际问…

内部讲师缺乏系统的授课技能，员工能否接受？培训现场气氛热烈，为何难以转化为持续的行动？如何在有限的投入内，实现培训效果最大化？这就要求培训师做到“讲清楚，听明白，记得住，做得到”，以终为…

众所周知，中层管理干部始终是企业的中坚力量，也是企业战略落地的执行者。他们是企业的纽带和桥梁，其作用不可低估。然而，实际上大多数中层管理者并没有受过专业管理技能的培训，他们中的许多人或直…

课程背景工业工程（IndustrialEngineering，简称IE）是当前企业公认的能找出各种浪费，有效改善流程、效率，并和经济效益为出发点的改善技术。IE是将复杂的事变得简单，用科…

通向职业坦途的向上协作之道——基层主管向上协作6步36问解析原京东方科技集团人力资源部副部长京东方大学创始人管理效能提升专家李志勇老师用六个维度发力成为上级的伙伴应对工作中六种“不完美”…

30招教你轻松实现采购降本原尚品宅配丨城市投资人兼总经理/力天大成丨副总裁原大自然地板丨供应链副总经理/联想电脑丨采购主管供应链实战管理专家吴生福老师运用3大降本策略、3大降本地图绘制方…

种一棵树最好的时间是十年前，其次是现在。当你的才华撑不起你的梦想时，当你看到别人抱怨时，这就是你的机会，只要你是有心人，这人生没有什么是可以浪费的。

高库存=高成本！良好得库存管理，才能让企业发展的更好！挖掘潜在金矿——仓储物流管理六把利剑原世界500强富士康集团供应链经理李剑波老师教你正确规划物流，学会控制各种库存，掌握管理库存物品…

LCIA低成本现场改善20个典型案例分析原美的空调/供应链成本经理现场改善实战专家李明仿老师通过20多年的现场改善经验，重点介绍20个不同场景的典型案例分析运用低成本自动化和精益现场改善…

精益企业的五项修炼掌握精益企业人机料法环管理的核心要领为企业打造一个进化的阶梯！从人员管理、机器管理、物料管理、方法管理、环境管理五个模块，系统的介绍精益企业人机料法环管理的最佳实践工具…