项目管理是一门基于全球范围内职业经理人的最佳项目实践,有自己独立体系的管理科学,可以针对项目型的工作而适用于不同的行业和职能。成功的项目管理并不是一项容易达成的工作。不同于日常工作,项目管理工作对工作目标、工作范围、工作计划、工作监督、沟通管理和项目团队建设都有特别的要求。为了保持竞争力,组织需要以更少的资源提供更有效率和更有效的产品和服务。这一趋势反映在我们的生活的每一天。“项目管理”是在当今的商业环境下成功的关键,需要越来越多的管理人员在非例行项目环境中领导团队进行工作。
课程背景:
本课程从项目管理应用为出发点,通过具体项目案例与场景,学员与学员之间、学员与讲师之间讨论以下六个学习模块,真正做到一门课提升学员的项目管理应用能力。
课程对象:
课程目标:1 . 理解项目管理的原理与发展路径,及学员自身的项目管理应用水平;
3. 掌握项目经理的职责与能力要素,特别是发展软技能的基础条件;
4. 理解项目管理过程中的动态变化,从项目失败与成功中学习的路径
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