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精益生产
PDCA-改善的组织与推行
开课时间：
2.开课地址：金门路1299号-金运科技创业园
课程背景：
针对现代企业中层生产管理者的现状与企业生产要求，传授相关管理理念和技能，,和现代企业管理理论,旨在使之达到企业高效运营的要求。
采用以生产现场实例“引导”的形式，学习如何利用目标管理的有效工具，让培训者感受到管理所必备的领导力的形成与发挥及作用。采用“互动”的方式帮助学员运用思想和技能来解决生产管理问题，达到管理系统的良性循环运作。
管理者的管理能力缺失主要源于“半路出家”，大部人业务技能超群，但管理能力匮乏；企业要提升市场竞争力和影响力,就必须让管理者掌握一些核心的、通用性的管理技能，提高管理者的工作管理、自我管理、及员工管理能力。
课程对象：
企业内部企业中基层管理人员、各车间/部门经理主任、领班组长及具有管理潜质的后备干部等公司生产部门各级相关人员
慧业咨询产品服务体系｜培训 + 咨询一体化落地解决方案慧业咨询扎根苏州，二十余年服务 2000 + 家长三角制造企业，构建实战型产品服务矩阵，分为企业管理培训与企业管理咨询两大模块。
培训产品：开设公开课、企业定制内训两大形态，覆盖中高层管理能力、班组长一线主管能力、研发 & 工程管理、质量管理、TTT 内训师培养、人力资源管理、员工素养、AI 数字化办公效能提升等课程体系，课程从企业真实业务痛点出发，学完即可落地应用。
咨询产品：提供上门现场诊断、定制整体改善方案、现场实操推进、输出标准化工具手册、90 天落地持续辅导全流程服务，聚焦精益生产、TPM、目标绩效管理、人才体系搭建等项目，不做纸上方案，以物化成果交付，帮助企业实现降库存、降浪费、提效益，同步搭建企业自我改善的长效运营体系。
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