189-5240-8171 0512-66654895
绿带培训提供领导业务改进项目所必需的技术和知识。当每完成一阶段的培训后，学员们马上能够将培训中所学到的知识和工具运用到实际改进项目中。经过六西格玛方法论培训的绿带们能够在组织中系统化地促进应用六西格玛的方法和技巧。他们是存在于企业级的项目改善高效团队成员，或者部门级主导项目执行的领导者。
开课时间：
通过此培训课程绿带们将学会：
用来实施业务改进项目的结构化解决问题的方法论；
此方法论中可被立即采用的质量工具；
如可达成满足最低的财务要求的结果；
重点在于学习DMAIC模式及相关可被立即采用的统计和图形工具。
绿带
慧业咨询产品服务体系｜培训 + 咨询一体化落地解决方案慧业咨询扎根苏州，二十余年服务 2000 + 家长三角制造企业，构建实战型产品服务矩阵，分为企业管理培训与企业管理咨询两大模块。
培训产品：开设公开课、企业定制内训两大形态，覆盖中高层管理能力、班组长一线主管能力、研发 & 工程管理、质量管理、TTT 内训师培养、人力资源管理、员工素养、AI 数字化办公效能提升等课程体系，课程从企业真实业务痛点出发，学完即可落地应用。
咨询产品：提供上门现场诊断、定制整体改善方案、现场实操推进、输出标准化工具手册、90 天落地持续辅导全流程服务，聚焦精益生产、TPM、目标绩效管理、人才体系搭建等项目，不做纸上方案，以物化成果交付，帮助企业实现降库存、降浪费、提效益，同步搭建企业自我改善的长效运营体系。
咨询热线
0512-66654895,66654896
企业公众号二维码
视频号
微信客服
苏公网安备 32050502001016号