精益生产工具运用

工作价值流分析与改善

实现精益生产管理，最基本的一条就是消灭浪费，而在企业的生产经营活动中，要消灭浪费，就必须判别企业生产中的两个基本构成：增值和非增值活动。统计研究发现，企业生产活动中，增值活动约占企业生产和经营活动的5％。必要但非增值活动约占60％，其余35％为浪费。价值流管理就是通过绘制价值流图，进行价值流图分析来发现并消灭浪费、降低成本，赢取最高的边际利润。

生产计划与物料控制（PMC）

在多品种小批量的精益生产时代，生产计划与物料控制(PMC)越来越发挥其重要职能，是企业生产运营的核心部门，PMC统筹着公司资金、信息、物流、人力资源、前端市场营销等职能，是企业生产和物流运作的总指挥和总调度。

走进工厂授课：精益生产和工具运用

当下很多企业都在应用精益的理念和工具，开展精益管理实践，谁实现了精益企业的转型，就拥有了智能化时代的通行证。本课程将系统的介绍精益企业的最佳实践工具，每一个工具解决一个现场问题，为您企业的精益转型指明方向。

走进工厂授课：企业运营价值流分析与改善

实现精益生产管理最基本的一条就是消灭浪费，在企业的生产经营活动中要消灭浪费就必须判别企业生产中的两个构成：增值和非增值活动。企业生产活动中有35％为浪费。价值流管理就是通过绘制价值流图，进行价值流图分析来发现并消灭浪费，赢取最高的边际利润。

走进工厂授课：精益生产

精益生产是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家对日本丰田准时化生产JIT（JustInTime）生产方式的赞誉称呼。精，即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品（或下道工序急需的产品）；益，即所有经营活动都要有益有效，具有经济效益。

《一线管理者的精益生产基础工具培训》

慧业咨询为企业开展的《一线管理者的精益生产基础工具培训》内训课圆满完成。

9月15日-16日《走进工厂授课——精益生产》课程

走进工厂授课

9月16日-17日《 精益生产和工具运用 》课程

走进工厂授课

5月19日-20日《精益生产和工具运用 》课程

走进工厂授课