企业参观：“高内驱研发团队的打造”

1.研发团队驱动力打造的方法2. 研发流程创新3. 研发人才培养4. 如何留住关键人才

人才发展（课程体验会）

走进企业：人才发展项目交流

人才盘点

德鲁克曾经说过“人才决断能力恐怕是最后剩余不多的可依赖的竞争资源之一，因此擅长此道的企业很少”。随着社会的不断进步，德鲁克的担忧已成现实，越来越多的企业意识到仅仅建立人力资源体系已经不能支撑新的发展和转型，企业还需要建立完善的人才管理=体系，而人才盘点承担着支撑企业战略目标实现的重要任务。

岗位经验萃取与现场指导

铁打的衙门流水的兵，制造企业员工招不到，招到了留不住，关健岗位人员离职岗位经验随之流失。如何企业有效的人才复制，解决人员流动造成技能流失问题；本课程帮助企业将核心岗位技能由隐形技能经验，通过现场观察进行萃取使技能显性化。

2025年3月《人才盘点与梯队建设》

慧业咨询为企业开展的《人才盘点与梯队建设》公开课圆满完成。

2025年2月《人才盘点与梯队建设》

慧业咨询为企业开展的《人才盘点与梯队建设》公开课圆满完成。

研发团队驱动力打造

研发是企业的“心脏”，针对外部不确定性，企业都在加强研发队伍建设，但优秀的研发人才并不多，如何激发研发人员潜力，让躺平的下属动起来？本次慧业邀请到四次登上福布斯“最具创新力企业榜单”——欧洲“自动门控制系统”事业部亚太制造及研发中心总监，分享他带团队的故事......

做面试官，如何在与求职者的“对线”中占优势？

面试是门技术活。近两年，很多企业在降本增效，人效成本的控制成为HR工作的一大重点。随着企业对人才的要求的提高，招聘面试官面临新的挑战：如何在面试中，快速捕捉人才的特点及优劣势，选择出适合公司发展的人才？

走进医疗行业制药工厂：学习三十年历史的老企业如何做人才发展

 走进医疗行业制药工厂：一家专注于消费健康的企业（前身为世界五百强）——学习三十年历史的老企业如何做人才发展