质量问题解决方法-新、旧qc七大手法

8D问题解决方法及qc七大手法

日本著名的质量管理专家石川馨曾说：企业内95%的质量管理问题，可通过企业上上下下全体人员活用QC手法而得到解决。通过此课程的学习和练习能掌握最基本的质量工具，能够充分的了解目前的品质情况，并寻求质量改进的方向和方法。在过程质量改进的初期，可帮助确定现象和改进的机会。

《QCC过程qc七大手法》

慧业咨询为企业开展的《QCC过程qc七大手法》内训课圆满完成。

质量管理工具--qc七大手法

QC七大工具——质量人日常工作中，质量问题的分析工具

《8D问题解决方法及qc七大手法》

慧业咨询公开课《8D问题解决方法及qc七大手法》培训圆满完成。课程学习目标1、了解8D-QC手法定义及重要性2、深入了解常用的QC工具3、能制作QC工具涉及的图表（手工制作和/或初步运用常用的统计软件（如Minitab）制作）4、能利用8D-QC工具进行公司内部制程/质量状况的现状把握、改善、改善前后比较以及改善后的监控。

8月4日-5日《8D问题解决方法及qc七大手法 》课程

苏州爱知科技有限公司《qc七大手法》

慧业咨询为苏州爱知科技有限公司《qc七大手法》内训课圆满完成。课程学习目标了解品质管理的基本理论；理解品质管理工具的基本知识；掌握品质管理工具的运用技巧；了解解决问题的程序，及能结合现场进行QC七工具的活用；

4月7日-8日《8D问题解决方法及qc七大手法 》课程

《新旧qc七大手法》公开课

慧业咨询《新旧qc七大手法》公开课圆满完成。课程目标：了解新旧qc七大手法定义及重要性，深入了解常用的QC工具；学习制作QC工具涉及的图表（手工制作和初步运用常用的统计软件；利用QC工具进行公司内部制程/质量状况的现状把握、改善、改善前后比较以及改善后的监控。

8D问题解决方法及qc七大手法公开课

慧业咨询《8D问题解决方法及qc七大手法》公开课圆满完成。课程目标：了解8D-QC手法定义及重要性；深入了解常用的QC工具；能制作QC工具涉及的图表（手工制作和/或初步运用常用的统计软件（如Minitab）制作）；能利用8D-QC工具进行公司内部制程/质量状况的现状把握、改善、改善前后比较以及改善后的监控。