《产品质量先期策划》（APQP）与《生产件批准程序》（PPAP）

开课时间：0512-66654895更多课程优惠，请联系我们！质量管理《产品质量先期策划》（APQP）与《生产件批准程序》（PPAP）课程背景：本课程以项目计划和项目管理为线索，通过小组活动和学员亲自参与，使用案例分析法让学员了解先期产品质量策划（APQP）、控制计划（CP）、FMEA等质量工具在项目管理中运用，目的旨在公......

研发项目管理

项目管理

项目管理是一门基于全球范围内职业经理人的最佳项目实践，有自己独立体系的管理科学，可以针对项目型的工作而适用于不同的行业和职能。成功的项目管理并不是一项容易达成的工作。不同于日常工作，项目管理工作对工作目标、工作范围、工作计划、工作监督、沟通管理和项目团队建设都有特别的要求。为了保持竞争力，组织需要以更少的资源提供更有效率和更有效的产品和服务。这一趋势反映在我们的生活的每一天。“项目管理”是在当今的商业环境下成功的关键，需要越来越多的管理人员在非例行项目环境中领导团队进行工作。

非项目经理的项目管理

具体内容可拨打咨询电话或后台留言，由专业老师给您解答。

产品质量先期策划（APQP）与生产件批准程序（PPAP）

本课程以项目计划和项目管理为线索，通过小组活动和学员亲自参与，使用案例分析法让学员了解先期产品质量策划（APQP）、控制计划（CP）、FMEA等质量工具在项目管理中运用，目的旨在公司今后能系统完成新项目的研发，减少设计变更。同时通过对PPAP提交18份资料逐项讲解，使得公司了解PPAP提交要点，帮助企业顺利完成项目资料认可且规避风险。

敏捷项目管理

现代社会和当今的市场环境对灵活性，高质量交付，低成本，快速交付能力等提出了颇高要求。这些都意味着我们迫切需要一种新的作业方式。敏捷专注于持续改进、范围灵活性、团队输入和交付至关重要的高质量产品。由于灵活的工作方式，该方法为不断调整产品或者在项目进程中改变优先级提供了足够空间。

2025年1月9日《项目管理》一日赋能双企

1月9日，慧业咨询同一天为浙江法资企业和深圳瑞典企业进行《项目管理》培训，旨在为学员提供系统的项目管理知识体系,培养他们独立开展和协调项目的能力，促进企业内部团队合作与沟通，进而减少项目延期的风险。

敏捷化产品开发项目管理

慧业咨询为企业开展的《敏捷化产品开发项目管理》内训课圆满完成。

实战式项目管理

慧业咨询为企业开展的《实战式项目管理》内训课圆满完成。

9月19日-20日《项目管理》课程