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目标与绩效管理

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《管理者领导力训练》—— 夯实管理根基,激活团队潜能

2025年10月《管理者领导力训练》——夯实管理根基,激活团队潜能掌握角色定位、正向沟通、绩效管理等核心技能,成为懂管理、会沟通、能激励的卓越领导者!

《目标与绩效管理咨询项目》—— 用原创方法论,让目标落地,让绩效说话

2025年9月🏆慧业咨询|《目标与绩效管理咨询项目》——用原创方法论,让目标落地,让绩效说话慧业原创模型:目标分解落地五步法©,从公司目标到岗位绩效,打通战略落地的最后一公里!立即咨询,获取专属绩效管理解决方案!

走进欧洲企业交流探讨《如何让企业文化提升组织驱动力+如何进行企业绩效管理工作优化升级》

2024年3月28日走进欧洲企业交流探讨《如何让企业文化提升组织驱动力+如何进行企业绩效管理工作优化升级》

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12月7日-8日《目标与绩效管理

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苏州市狮子林管理处《管理者能力发展—教练式领导力》

慧业咨询《管理者能力发展—教练式领导力》苏州市狮子林管理处培训圆满完成。课程学习目标:1、理解教练领导力在企业管理、绩效管理中的角色;2、学会在企业内应用教练技能和GROW模型来支持高潜人员和管理团队的发展;3、理解教练领导力区别于其他管理方式的重点,学会发挥自己的教练领导力;4、提升自我觉察能力,觉知他人能力,进而提升教练领导能力;

苏州新长光热能科技有限公司《高效团队建设》

 慧业咨询为苏州新长光热能科技有限公司提供《高效团队建设》内训课程。     课程目标:1、了解管理队伍建设的概况;2、讨论员工与突出员工&管理者与突出管理者的关系;3、掌握人员识别的两个尺度和团队管理的三个要素;4、明确目标管理的SMART原则;5、研究团队发展的五个阶段的特征、优势、问题和发展方法;6、探讨管理团队中九种不同人员的管理方法;7、理解绩效管理的三大支柱。     

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